總是沿途一路的不斷聽別人說他的耀目傳奇，總是有太多的孤獨想要去告白。青春曾這樣地過去，從前的我孤軍奮鬥，我只想告訴今天的你們！想到的，快點去做，先下手為強,這世界殘忍，成者王，敗者寇。堅持，堅持，再堅持。
我們可以不聰明，但一定要真誠！
有的時候用動腦整合資源，思考空間與時間成本的最小化，當然在品牌擴張期時，作為創業者，該吃的苦還要吃！有時候我沒有時間去寫小說。
清晨六點起床去草莓園拿草莓，乘地鐵返回。每天的單子都排好行程安排配送。小怪獸的工作室離作詞家張海寧上班的雜誌社隔一個弄堂，他們都不認識。作為一個影像工作者，在這個維度空間，我們是條線，剛好串連了世界。曾幾何時，我的睡眠開始嚴重不足，在地鐵裡瞥一眼自已的臉，感覺自已如此的倦容十足。好像自已一下子就老了。
一天晚上，我開車去給投資人送我們美童網站的優惠券，她將在一場小型的親子沙龍活動發放我們美童平臺的二週年VlP券。想起下午在奇士創新創業總裁大講堂上，範永進範總給我們講的生動的一課。不禁感慨我們都是一群有夢想的青年。在所有的場合裡都努力讓一切變得更好！
我創業公司幾年多以來，從一個點子到擁有幾個同事協助一起慢慢完成這份事業，風雨兼程一路走來心裡要講的太多！企業家都是有夢想與情懷的人，但是往往事與願違，在公司現金流、服務、產品有些時候與利益衝突時的艱難抉擇真的是在考驗我們的大智慧！在這樣的時代，市場千變萬化，風雲莫測，企業與企業家的成與敗全部來自我們獨一無二的經歷所形成的思考與執行力，那些偉大的創業者都擁有巨大的承壓能力與破壞力及創新力，才能永遠做著弄潮的那一代。
想到每日奇亞特樓下大廳的前臺大姐與工作人員的親切問候。想到加班休息在辦公室清晨清潔阿姐的掃地聲。他們無聲無息儘可能為創業家的我們提供一切便利，我們應該做好自已的事業，這是對自已與所有人的最好回報！同時，我們創造的價值，也無聲無息的讓更多使用者獲得優質服務與產品。於是，我們所有人都在自已的世界創造獨一無二的價值。做好的事情，回報社會，讓世界更精彩！
在上海生活二十年以來，覺得十年前的自已擁有上海的黑夜。而十年後的現在，我擁有上海的黎明。
創業維艱，用十年的時間來給自已生長，貼上一些標籤。結交一些友人，完成一些有意義的事情。完整的藝術家的一種生活方式。但是現在我清晰的知道自已，連上海的一間房子都買不起的苦痛，更別說一個停車位。每天不是在公司睡一張折床，就是長寧的某個公寓裡和女友在一起。沒有停車位。每天早上我不得不在凌晨六點左右起床，然後在不限行的內環高架上像機械動物一樣，開著車從那個路邊的免費的停車位駛離。
與母親討論現代人的消費觀。她說無論如何，節斂的姑娘都是好姑娘。我說那些按自已計劃，以及理想的狀態合理開支的人才是好的人。女人與男人又有如何的區別。 最好的辦法，就是女人找到對的男人，共同奮進，一起花錢。
最近有點抑鬱症，公司有很大的困難。一筆僅200萬的投資款，硬是給我拖了半年，都沒有下來，我們公司的整體計劃被硬生生的拖了半年。也因為這個半年經歷的一些事，讓我清晰地思考，線上資料線下實業，左手內容右手活動的重要性。而所有的商業邏輯中是先有資料以及經過論證的商業模式。然後才有未來。
週一早上七點半在辦公室開始工作， 忽然想起十三年前初入社會進入一家婚紗影樓工作所接觸的女企業主。老闆娘三十多歲，風頭正勁，做事情雷厲風行。當時我需要一臺速度快一些的電腦來做設計，她要我寫好的我的需求與配置，然後立即開車前往附近電腦城採購。一小時過後一臺電腦放在我的面前，她說：“你在為公司做事，你需要的任何工具，反正都要買，不如最快買，我都應該為你提供，你這樣工作起來會更高效。工作交給你。其它交給我。” 一直到過去很多年的今天我依然清晰地記得這句話，我也為這樣的企業主精神點贊。優秀的企業主應該為所有團隊創造必要的條件讓所有的同事為企業高效工作。
在離開那家影樓之後的很多年，在我做攝影師記者的時候有一次拍攝郭富城上海演唱會的釋出會，當時的主持嘉賓是曹可凡先生，在酒店採訪間我們所有記者都在準備著時間到採訪郭富城。曹可凡應該是準備的時候出了一點問題，我見到在他在一邊電話一邊走動，面露不悅，他對著電話的那一端狠狠的說出 Just do it 讓我很震憾。
會有很多人，他們平凡一生的時光都在碌碌無為中度過，無論是處理工作或是生活都不是那麼高效，浪費了許多寶貴的時間。我的十幾年前所服務的企業主，以及曹可凡先生他們工作哲學就是 Just do it ！ 如果你真的想完成你的工作以及夢想，那麼也就是盡力去做。也為你的團隊盡力去做創造條件。不要讓一切浪費在想像裡，也不要拖到明天，不要怕錯，在我們努力的時候，全世界都會給我們開路。
聯合辦公的隔壁王總又接到新專案，正招人啟動專案，新招的一個小夥子管技術。我在這幾天的碎片的閒隙裡聽到這位小夥子對王總的公司是微言頗多，嚴格來講是全身負能量，第一天他不停的追問招他的監職的HR小哥為什麼要招他，招他的理由是什麼，看中他的理由是什麼，一大堆之後，HR誠懇的告訴他被錄用的理由。第二天他問專案上的事以及反問公司為什麼不招老手來做專案，第三天他嫌浦江這邊太遠，每次過來花費的時間與地鐵費超出他的想像之云云，午餐過後，小夥子便提出離職揹包出門揚長而去，自始自終我是看到一場面試成功以及離職鬧劇。
關於員工離職，大多數是老闆不能即時感知員工的情感關懷需要。反過來，入職的員工對自已以及企業並沒有一個清晰的認知。他們假想的世界會對他們溫柔相待，他們工作能力一般，為人處世不謙恭，對工作高不成低不就，發工資當天晚發五分鐘立馬吵上天，不願意從0做起。他們的失意統統歸於企業主的不厚道。我想到曾經我在企業任職的時候，我離開時幾乎所有的企業主都會和我一次深入的互動，他們問我遇到的問題，離職原因以及公司的一些問題，如果接受高薪是否可以繼續工作等。這樣的談話是互相尊重。大家可以平等的談工作中遇到的問題。有些人甚至都從來不知道他的企業主是多麼的和藹可親，也有很多人很可惜沒有得到過企業主的祝福與鼓勵就匆忙離職。
我認為隔壁王總是位很好的企業家，我們相識於十一年前，那時候我還在那家網際網路企業做運營總監，他來求過職，我面試過他，這位王總讓我有特別深的印象。但是有一些企業的問題，沒有合作成功，沒有想到現在出來創業的時候在奇亞特聯合辦公室竟然又再相逢。真是感慨萬分同時又內心感激奇亞特這個神奇的地方。奇亞特相對於市區是遠，但是一位優秀的人不應該只像坐井之蛙一樣侷限於在指定的某地辦公。企業主選定浦江，企業省錢一定是第一步，另外的園區政策以及後後勤服務也是企業主看中的地方。我以在奇士為榮。因為在那之前的很長的一段時間裡我們都是窩居在鄉下民宅裡辦公。
員工離職並不可恥，可恥的是所有人在迷茫中昏沉，他們不知道自已要什麼，也不敢輕易嘗試吃苦與失敗， 幸運之神就是這樣遠離了你們。期待你們可以勇敢一些，多嘗試溝通，這樣，你們的人生會有更多的收穫。
寫小說的空隙，最近很多人在諮詢我如何做企業品牌推廣，很多企業家在創業初期，想盡所有辦法積累財富，初期在生存的邊緣掙扎，對於品牌的價值並不是十分的在意。品牌價值是一家企業在成長後最重要的價值突顯。老乾媽、杜蕾斯與海飛絲，在不同的企業領域。使用者願意記住的只是老大。劉強東也說，他的京東就要做電商界的第一。在美童創業初期，我也會有很多的困惑。企業活下來都不容易，現在哪有精力考慮品牌啊，只是幫品牌註冊了商標，做了網站， 印上名片，開通微信平臺與微博，一點一滴的從CI與VI的維度讓美童網越來越正規。企業越想做大，肯定需要有一套專業的適合自已的價值理念，故事以及文化。創業註冊商標，只是企業邁向品牌的第一步。找到企業產品的出入口，講好故事，用創意且精美的廣告內容來傳播企業產品，企業才會有機會在未來可以走的更遠。
近期頻繁在外出差，總會有人問我要名片。有時不能及時帶在身邊，錯過了不少自我推廣的機會。公司有同事幫我做了百度百科，客戶從此能夠在百度上找到我，這雖然讓我很臉紅，但是卻成了朋友在各種酒場推廣我的利器。做了電影製片人之後，開始越覺正面完善自已的身份資訊是多麼的重要。在資訊大爆炸的時代，不管結果好壞能夠被人討論上一天的頭條，能讓十幾億人的中國人記住我們，一定會有商業的價值與流量。所以我建議身邊的企業家，從百度百科、微博、ins、facebook、twitter、映客、愛奇藝、優酷以及一些新聞稿渠道能夠一點一滴建立起自已的品牌價值形像與流量權重。在我們沒有能力請明星為自已的產品代言的時候，我們為自已代言也是難得可貴的一件事。只有企業家奮不顧身為自已代言。這樣我們才能迎得更多的客戶。不管客戶何時搜尋我們都會見到一個鮮活的我們的形象以及產品呈現在結果裡。這是多麼重要的事情。我們身邊的網紅，也是用網路語言以及娛樂內容推廣自已獲得商業價值的普通人。在網際網路的時代，我們每個人都是大明星，都有15分鐘的成名機會，但願我們每個人都像網紅一樣，做一個努力奮進的企業家。
在機場買到二本書，一本是《與喬布斯一起領導蘋果》，另一本是《騰訊傳》。二本書都讓我受益匪淺。
所有的偉大的產品在品牌顯赫成名之前，都有煎熬的過往。但是從頭到尾貫穿著專注與極簡主義，一定會有許多的機會變道超車。
專注是企業家的精神，而極簡主義卻是產品的理念與靈魂。做任何事做到專注與極致，做產品用極簡主義來做減法，簡單的，直接明瞭的；優雅漂亮的產品，會有更多的機會獲得成功。企業家在日常的工作事務處理中，總有時覺得產品細節不夠完美，做的設計總想加想法，自已加完經理加，然後主管設計師所有人都加一下，明明想要的是1，結果加到了13。每個人都沒有錯，但是想法太多卻忘記初心。馬化騰曾問微信的創始人張小龍，如果有別人抄襲微信加東西怎麼辦？張小龍說，我這個產品已經沒有辦法再加了，即使有人加一個按鈕他就已經輸了，於是馬化騰放心投放市場。可見別人家的產品哲學，我們如果在我們的領域用極簡主義做一個產品，讓對手加東西就輸掉一場戰爭，那我們也有機會成為遊戲規則的定製者。
一天，我想起多年前我做攝影師的時候，住虹口山陰路，那時候魯迅公園門口斜對面有個奶茶店，起名“青蛙包二奶”，顧名思義其實是奶茶店裡經營二種奶製品的茶。但是過路的阿叔阿姨們議論紛紛，覺得欠妥然後就報警。然後第二天這家青蛙包二奶就被工商局以有傷風化名義勒令改名。今日的街頭水果奶茶果飲鋪，從一點點到 、願茶、喜茶、喪茶等一波接一波網紅水果茶飲不斷來襲。 流行的會有復古來襲。他們嫻熟運用舊時黃牛排隊門道以及KOL大號粉絲傳播，透過網際網路讓品牌擁有更青春的生命力。創業就比運營奶茶店的更深刻一些。有一些地方需要打擂臺賺吆喝進行媒體曝光。 有一些時候適合穩打穩做深耕細耘。那些風口一來豬飛沖天，大風一去豬摔死的例子特別多。成熟的企業家會運籌帷幄，很多時候懂得及時調整企業經營方案，對症下藥，及時整治，在每一個機會到來之前穩打穩紮，在每一個機會到來之際，全身努力抓住。才會有每一個時代的淘寶網、京東、QQ，如果時光倒退到二十年前，如果你懂得珍惜每一次機會並且現在動手去做，或許你就是下一個首富。也像經常有人問，想在窗前種一棵蔥鬱的樹，現在種晚不晚，答案是，要麼十年前種，要麼現在種。