一年之後，公司業務調整，急需一位工作經驗豐富的幹部帶領團隊突破公司發展瓶頸，然後再次找上何敏。
賀樓親自與何敏談的，就是告訴她，她行、她可以、她當仁不讓，不準矯情推脫，讓她收拾收拾準備當經理！
何敏依然想拒絕，因為她覺得自己的錢掙得差不多了，在三江市隨便花花，花它個十幾二十年不成問題。
所以她不想拼了，她想多關心關心都小帥！
賀樓大罵何敏愚蠢、幼稚、沒出息，心裡眼裡都只有那個別人家的孩子，乾脆回家給孩子當童養媳算了！
何敏……
賀樓最後承諾何敏，讓她放心大膽地走馬上任，他在後方給她託底！
既然這樣，何敏再推辭便有些不知好歹了，然後硬著頭皮走向人生的下一階段！
銷售型公司為了加強員工之間的交流、促進員工之間的精誠合作，少不了團建活動。
何敏只是一個銷售時，她可以以身體不舒服、工作忙走不開、家裡有事等各種理由推辭公司裡各種花裡胡哨的活動。
但是當她從底層銷售做到主管，從主管做到經理時，她就不方便再推辭公司裡的文化活動了。
她不但要親自參與公司層面各種的活動，還要精心為底下的員工籌備各種能促進團結的活動，然後想方設法調動員工工作積極性，進而為公司創造更高收益。
何敏突然很懷念當銷售的日子，當銷售時，她只要約束好自己，再把握好客戶就行！
現在，她既要把控好客戶與公司的合作利潤，達到共贏效果，又要平衡員工與公司之間的利益矛盾，還要用心揣測客戶心理、員工心理、公司高層心理……
真是一個頭八個大！
早知道當經理這麼苦逼，她當初就不該聽賀樓的話接受公司的任務，賀樓那個坑貨，自己淋過雨，還要拉著她一起供嘗時間風雨！
當銷售的時候她是那麼充實而幸福，當主管的時候也算從容，這職務走到一定高度，又沒有很高的時候，真的很難受！
何敏為工作付出的時間多，花在都小帥身上的時間便要打折扣了，這可不是小少爺想看到的 局面。
都小帥瞭解了何敏為什麼常常不沾家的原因之後，他要求何敏出門團建帶家屬，也就是帶上他！
公司是鼓勵團建時帶家屬同行的，但是何敏覺得讓都小帥跟那麼一群混不吝的銷售混，有點委屈孩子了！
戶外旅遊的團建活動，何敏是方便帶上都小帥的，他們兩個每年本來就有很多旅行計劃，人多就相當於報了一個旅行團嘛！
何敏經常以帶家屬的形式帶著都小帥參與公司層面的旅行活動，一來二去，開始有人打趣何敏了，說都小帥是何敏的“童養夫”。
何敏就整個大無語，讓同事別和小孩子扯一些有的沒的，要是給孩子帶歪了，誰都賠不起！
另外，小孩子臉皮薄，回頭再生氣了，這小少爺可不好哄！
結果都小帥聽說了自己的外號之後，不但沒生氣，還偷偷地拿來何敏的手機，把自己在何敏通訊錄裡的備註改成了“童養夫”。