賀軍氣都要被李朝會給氣死了。
一氣他的科室怎麼會有這麼個會搞事的女員工，領導們在說話，她在插什麼嘴，把自己當棵蔥了？
二氣李朝會馭下無方，讓張麗紅走這麼簡單的事，竟被他含沙射影給罵到了陳福身上，連累的他被陳福反將了一軍。
眼見陳福看他的目光很不友善，賀軍便立馬賠笑道。
“哪裡是這個意思，陳總您這說的讓我真的……其實我覺得也可以讓這個員工一起參與。年輕人嘛，思路自然是更為開闊一點的。”
經過這麼一段插曲，最終還是賀軍讓了一步，陳福便沒再言語，而那個叫張麗紅的女孩則歡歡喜喜地跟著他們一起進了辦公室。
“說說吧，你對這次的績效有什麼想法？”
一進辦公室，陳福也沒廢話，而是直接問著張麗紅。
他是個做實事的人，現在他也不想去理會賀軍投來的不善，只想儘快地將這極度的供應商績效方案給發出去。
至於給他提供好辦法的是賀軍還是一個普通員工，那都無關緊要。
張麗紅也沒避諱，立刻大大方方地回應著。
“其實這個方案我看過科室的其他前輩們在做，只是一直沒定下來，但看了目前的狀況，我覺得我以前在書上看到的方案倒是可以用用。”
“哦？”
陳福好奇。
一旁賀軍和李朝會聽到“書上的方案”，臉上雖然沒表情，心裡卻是暗暗搖頭：原來是個書呆子。
書上的東西，能提出什麼好方案來？
卻見張麗紅繼續道。
“我在大學裡學的是新媒體傳播學，老師說自媒體平臺給使用者的流量規則，一是基於使用者的新老屬性，新使用者會偏向於扶持，老使用者則會根據其轉化率再決定給其多少的量。”
“然後呢？”
陳福認認真真地問著她。
一旁賀軍更是一臉不屑：這都什麼跟什麼啊？
“我覺得我們可以把供應商當做我們的自媒體的使用者，而我們就是平臺。”
“怎麼說？”
“我們可以先劃定容量，再根據各自細分容量中供應商的實力進行對應的支援。新供應商可以根據容量來支援，而老供應商則根據其對我們公司的貢獻度以及質量穩定性來支援。”
一旁賀軍聽到這女孩這麼一說，不禁心頭一動：這女員工好靈性啊！
要知道她學的是什麼新媒體傳播，而她卻可以把這個舉一反三用到供應商績效管理中。
想了想，他立馬沉聲問著。
“有沒有落地性的方案？”
想法誰都會有，誰都能輕輕鬆鬆想出很多，但能弄出落地性的方案卻沒幾個人能做到。
賀軍篤定這女員工應該是沒有的，不為其他，因為她既然是在李朝會的科室工作，而且又是新員工，相信她的工作不會涉及到供應商業績管理這塊。
因為李朝會的運營科專門對接的是下游的客戶。
賀軍本是故意問這麼一句，只要對方說沒有方案，那他便立刻可以讓她滾蛋了。至於之後，李朝會只要落實下去，她自然永遠都不會呈上落地性的方案的。
誰知道，張麗紅聽了立馬興奮地點頭。
“有啊，不過在我電腦裡，我這就回去取去。”